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  数字化转型已不再是企业的“可选项”，而是提升竞争力、适应未来商业环境的“必修课”。毕马威的数字化转型方法论强调“战略驱动”，围绕“数据赋能、技术支撑、协同管理、价值创造”四大支柱展开。接下来咱们就从四个方面聊聊数字化转型的核心内容。

  数字化转型不是凭直觉决定，而是要从战略层面着手，明确愿景与目标。比如公司能够围绕“以客户为中心”的理念构建起全渠道、全生命周期的客户服务体系。其实想象一下，如果客户在每一个接触点都可以感觉到无缝衔接的体验，忠诚度竟然会不知不觉地提升。

  数据集中化：将那些分散开来的数据，整合到一个较为统一的平台之中，以此来打破那一个个孤立存在的信息孤岛。

  数据标准化：制定出统一且能广泛适用的数据标准，如此一来，能确保数据在每个方面都具有准确性与一致性。

  数据智能化：利用大数据以及人工智能技术，使数据“能发声”，进而有助于业务决策更为精准。

  比如某零售企业，通过数据智能化，发现客户，在周末的时候，更倾向于购买某些商品，于是就调整了促销策略，这样的线 技术支撑：用技术搭建企业的“数字骨架”

  智能化应用：引入AI，还有云计算以及物联网等技术，进而提升系统的智能化水平。

  开放生态：通过开放API，而且通过生态合作，轻松愉快地构建起内外部协同的数字化生态。

  比如说某制造企业，通过引进物联网技术，能够实时地对设备的运作时的状态进行监控；而且令人惊讶的是，设备的故障率居然降低了百分之三十。

  跨部门协同：轻松愉快地打破部门之间的壁垒，进而建立起以数据作为核心的协同机制，这样的话能更高效地促进各部门之间的合作与交流。

  流程标准化：通过数字化的方式，轻松愉快地对业务流程进行优化，进而实现自动化，这样的话能够更高效地完成各项任务。

  比如说某家企业吧，它借助跨部门的这种协同机制，把原先得花3天时间的审批流程，一下子就缩短到了1天，效率提升的情况那可是相当明显呢；而且其实这样的举措，对于企业的运营来说，有着非常重要的意义。

  数字化核心方案以“监控中心、决策中心、协同中心”为核心实现从数据到行动的全链路智能化：

  决策中心：用智能模型，能够快速地生成决策方案，与此同时还支持多维的分析以及沙盘的推演。

  协同中心：实现跨部门跨业务的高效协同，进而推动从战略到执行的闭环管理。

  比如某银行，通过决策中心那智能的模型，将贷款审批的时间，从3天一下子缩短到了1小时。

  客户经营：通过将客户数据进行标签化，以及开展智能分析，进而达到精准营销与提供个性化服务的目的。

  质量管理：构建数字化的质量管理平台，轻松愉快地实现全链条的质量监控以及追溯工作。其通过有效的手段，将各个环节紧密相连，能够更精准地把控质量情况，为产品或服务的品质提供坚实保障。

  比如某电商企业，通过客户数据的标签化，进而将营销的转化率提升了15%。

  数据驱动：通过数据的不断积累，而且通过数据的不断优化，进而提升系统的智能化水平。

  技术迭代：引入诸如AI、区块链等等新技术，持续地逐步地提升平台的性能以及功能。

  企业需要打破部门之间的壁垒，建立起跨部门、跨业务的协同机制。比如通过统一的办公平台，将人事财务采购等职能模块进行整合，从而实现数据的实时共享，以及业务的高效协同。

  对现有业务流程来优化，而且引入工作流引擎以及自动化工具。比如说在采购管理当中，通过自动化的审批流程，这样的话，能够实现从需求提交一直到付款的全流程数字化。

  构建移动智能办公平台，轻松愉快地支持员工在随时随地的情况下处理工作。比如通过移动设备来进行审批，与此同时也可查询数据，并且能够参与会议，进而提升执行效率以及员工的满意度。

  建设运营分析平台，全面地展示经营状况，从而为管理层给予实时且精准的决策依据。比如通过数据可视化这项技术，将繁杂的业务数据转变为直观的图表；这样的话，能够协助管理层快速地洞察问题并且制定出相应的策略。

  构建数字化风控平台，通过数据监控，以及预警机制，及时发现，并且化解潜在风险。比如在财务管理中，通过智能风控模型，实时监控资金流动，防范财务风险。

  企业需要构建统一的数据平台，将结构化和非结构化数据来进行整合，从而打破信息孤岛。而且比如说通过数据湖技术，能够为数据分析以及应用提供坚实的基础。

  制定统一的数据标准，进而；确保数据的准确性，与此同时；保证数据的一致性，以及提升数据的可用性。比如可以通过构建数据字典，；还有设立标签体系，以此来规范数据的定义与使用。

  通过智能化技术，推动数据的深度挖掘和应用。比如利用大数据以及人工智能技术，实现客户画像，精准营销，智能预测等场景化应用。

  构建严密的“数据安全体制”，切实保障数据的合法运用；与此同时务必保证数据的安全储存。例如借助“数据分级授权管理”这一方式，便可在适当的位置加入逗号，如“借助数据分级授权管理这一方式，便可以对敏感数据的访问权限加以限制”，这样能让阅读更加容易，也使句子结构更加合理，逻辑更加清晰。

  企业需要构建数据运营团队，负责数据平台的维护，数据标准的制定，以及数据应用的推广。而且通过持续地优化数据体系，能够为数字化转型，提供长期的保障。

  通过明确数字化的愿景，构建起以数据为驱动的能力，打造出智能化的平台，并且推动组织进行变革，这样的话，企业可以在一定程度上完成从战略到执行的全链路相互贯通，进而提升运营的效率以及决策的能力。

  这个时候通过提升数字化管理与协同能力、数据集中管理与应用能力，企业能够更好地应对市场变化，实现业务模式创新与竞争力提升。

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  男子酒后开车去岳父家，因家庭琐事与岳父爆发口角，岳父面对情绪失控的女婿，最终选择报警。

  记者从中国汽车工业协会获悉，针对行业“内卷式”竞争，协会发布重要倡议，企业不应采取无序“价格战”，应维护公平竞争秩序。

  乌国防部情报总局称俄一军列在扎波罗热州被炸毁。乌克兰国防部情报总局6月1日在社会化媒体“电报”上发文说，当地时间5月31日晚，一列驶往克里米亚方向的俄军列车在扎波罗热州梅利托波尔区被炸毁。

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  《中华人民共和国监察法实施条例》已经2025年4月27日国家监察委员会全员会议修订通过，现予公布，自2025年6月1日起施行。

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  我国海洋面积辽阔，海岸线漫长，不仅拥有丰富的海洋资源，更是重要的战略屏障，事关国家主权、安全、发展利益。

  阳光正好，微风不燥！今天是六一儿童节，祝大朋友们童心永驻，小朋友们开心快乐！今天，广东天气尚可，适合小朋友们外出，虽然没灿烂的阳光但好歹也没有下大雨。羊城晚报资料图进入6月，随着冷空气东移，并且还有冷涡发展，东北多地出现降温，将一改前期的晴热，天气重新变清凉。